'Trabalharpag bet apostacasa não é trabalho sério': por que ex-chefão do varejo britânico é contra o home-office:pag bet aposta

Lorde Stuart Rose
Legenda da foto, Stuart Rose disse que as práticaspag bet apostatrabalho regrediram desde a pandemiapag bet apostacovid-19

Stuart Rose, que foi CEO do M&S e recentemente deixou o cargopag bet apostapresidente do Asda, afirmou: "Nos últimos quatro anos, acredito que regredimos 20 anos neste paíspag bet apostatermospag bet apostapráticaspag bet apostatrabalho, produtividade e bem-estar do país."

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Em um levantamentopag bet apostanovembropag bet aposta2024 realizado pelo Escritóriopag bet apostaEstatísticas Nacionais (ONS, na siglapag bet apostainglês) no Reino Unido, 26% das pessoas afirmaram ter trabalhadopag bet apostaforma híbrida nos sete dias anteriores, com alguns dias no localpag bet apostatrabalho e alguns diaspag bet apostacasa; enquanto 14% trabalharampag bet apostaforma totalmente remota; e 41% se deslocaram para o localpag bet apostatrabalho todos os dias (o restante não estava trabalhando na semanapag bet apostaque a pesquisa foi realizada).

A mudança para o trabalho remoto transformou as economias locais. As estimativas do setor indicam que o espaçopag bet apostaescritório vago quase dobrou desde a pandemiapag bet apostacovid-19; um quarto dos negóciospag bet apostalavanderia fechou; e o númeropag bet apostapartidaspag bet apostagolfe jogadas durante a jornadapag bet apostatrabalho aumentou 350%, o que sugere que algumas pessoas estão misturando trabalho e lazer.

Funcionários trabalhandopag bet apostaseus laptops no escritório da Hospital Records
Legenda da foto, A gravadora Hospital Records está exigindo que a equipe trabalhe três dias por semana no escritório
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Trabalharpag bet apostacasa está se tornando rapidamente um importante campopag bet apostabatalha nas guerras culturais. Atualmente, o governo está legislando para fortalecer o direito dos funcionáriospag bet apostatodo o Reino Unidopag bet apostasolicitar trabalho remoto — e diz que pretende tornar mais difícil para os empregadores recusarem as solicitações.

Mas alguns empregadores — incluindo órgãos do governo — estão lutando com os funcionários para levá-lospag bet apostavolta ao escritório, argumentando que a interação presencial é essencial para o trabalho colaborativo.

Em alguns casos, como o da gravadora independente Hospital Records, isso exige negociação entre uma forçapag bet apostatrabalho jovem — alguns funcionários talvez nunca tenham trabalhadopag bet apostatempo integralpag bet apostaum escritório — e seus chefes mais velhos.

O fundador da empresa, Chris Goss, introduziu uma nova política que exige que a equipe trabalhe três dias no escritório,pag bet apostavezpag bet apostadois. Ele afirmou que tinha "uma sensação incômoda"pag bet apostaque o trabalho remoto havia afetado os resultados financeiros da companhia.

"Acredito fortemente que o setor da música girapag bet apostatornopag bet apostarelacionamentos e, portanto, a única maneirapag bet apostaqualquer umpag bet apostanós construir esse tipopag bet apostarelacionamento significativo é fazendo isso pessoalmente."

Maya, uma gerentepag bet apostamarketingpag bet aposta25 anos que trabalha na empresa, disse que gostapag bet apostaestar pertopag bet apostacolegas mais experientes no localpag bet apostatrabalho.

"Há muitas pessoas na minha equipe que estão muito avançadaspag bet apostasuas carreiras, então se eu precisarpag bet apostaajuda com alguma coisa, posso simplesmente pedir a alguém."

Mayapag bet apostaseu laptop
Legenda da foto, Maya diz quepag bet aposta'bateria social' se esgotaria trabalhando cinco dias por semana no escritório

Mas ela acredita que não seria capazpag bet apostatrabalhar cinco dias por semana no escritório "porque minha bateria social se esgota e, às vezes, preciso simplesmente ficarpag bet apostacasa, e resolver um montepag bet apostatarefas administrativas".

Nicholas Bloom, economista da Universidadepag bet apostaStanford, nos EUA, disse quepag bet apostapesquisa sobre o trabalho remoto sugere que funcionários na adolescência e na faixa dos 20 e poucos anos deveriam provavelmente passar pelo menos quatro dias por semana no escritório para maximizar suas oportunidadespag bet apostaserem orientados.

No entanto, ele destaca que pesquisas com dezenaspag bet apostamilharespag bet apostafuncionários no Reino Unido, nos EUA e na Europa sugerem que os profissionais valorizam a possibilidadepag bet apostatrabalharpag bet apostacasa dois dias por semana tanto quanto um aumento salarialpag bet aposta8%.

O ministro dos Direitos Trabalhistas britânico, Justin Madders, disse ao programa Panorama que há um conjunto cada vez maiorpag bet apostaevidências mostrando que trabalharpag bet apostacasa é mais produtivo. Ele também afirmou que isso é bom para o crescimento porque as empresas vão ter "uma forçapag bet apostatrabalho muito mais motivada" — e que "se conseguirmos colocar mais pessoas no mercadopag bet apostatrabalho porque a flexibilidade está disponível para elas, isso vai nos ajudar a alcançar nossas ambiçõespag bet apostacrescimento".

Nicholas Bloom
Legenda da foto, Nicholas Bloom disse que os funcionários valorizam dois dias trabalhandopag bet apostacasa tanto quanto um aumento salarialpag bet aposta8%

Bloom pode não ser tão otimista quanto ao efeito do trabalho híbrido sobre a produtividade, mas concorda que aumentar o númeropag bet apostafunções que podem ser desempenhadaspag bet apostacasa poderia ajudar no crescimento econômico se incentivar mais pessoas a voltar ao trabalho, como aquelas que têm responsabilidadespag bet apostaprestaçãopag bet apostacuidados familiares.

"É um grande impulso" e "uma espéciepag bet apostavitória do tipo ganha-ganha", porque as pessoas poderiam trabalharpag bet apostamelhores condições, contribuir para a receita tributária, e "todos saem ganhando".

Uma das pessoas que poderia se beneficiar é Harleen, que foi demitida depoispag bet apostater o segundo filho, e não conseguiu voltar ao trabalho porque não consegue encontrar uma função totalmente remota que se encaixe na rotina do filho autista.

"Não estou vendo esses empregos anunciados. Não estou vendo nada que atenda a essa flexibilidade", diz ela.

"Todo dia eu acordo e acho que estou vivendo o Dia da Marmota. Tudo o que estou fazendo é ser mãe. Gostopag bet apostaser mãe, mas quero produtividade. Começo a sentir que estou tendo morte cerebral."

Harleen dando comida para a filha
Legenda da foto, Harleen não conseguiu encontrar um trabalho flexível depoispag bet apostater dois filhos

No setor público, a produtividade é a mais baixa desde 1997 — com exceção dos anospag bet apostalockdown da pandemia — e alguns culpam o trabalho remoto. Desde novembropag bet aposta2023, os funcionários públicos têm sido chamadospag bet apostavolta para trabalharpag bet apostadois a três dias por semana presencialmente.

Maspag bet apostavários órgãos públicos, inclusive no Escritóriopag bet apostaEstatísticas Nacionais (ONS na sigla inglesa)pag bet apostaNewport, no Paíspag bet apostaGales, alguns funcionários estão se recusando a voltar.

Ed, gerentepag bet apostaTI no ONS e representante do sindicato PCS, disse que tem trabalhado quase totalmentepag bet apostacasa desde a pandemia. Ele afirma que isso o ajuda a levar os filhos para a escola e a creche, e a não perder tempo com deslocamentos.

"Os altos dirigentes do ONS nunca nos disseram que há um problemapag bet apostaprodutividade, que há um problemapag bet apostaqualidade, que há um problemapag bet apostacumprimentopag bet apostaprazos", ele afirma.

"Nunca mais vamos ter esta oportunidadepag bet apostanovo. Temos que lutar pelos direitos dos trabalhadores."

Ele e outros membros do sindicato estão ameaçando entrarpag bet apostagreve se forem forçados a se deslocar para o escritório 40% do tempo. Os funcionários civis da Polícia Metropolitanapag bet apostaLondres, que responde pela regiãopag bet apostaLondres, e membros do sindicato do Land Registry, agência oficial do governo britânicopag bet apostaregistro imobiliário, também estão divergindo sobre as políticaspag bet apostaretorno ao escritório.

O ONS, que estápag bet apostameio a negociações com o sindicato, afirma acreditar que a "interação presencial" ajuda a "construir relaçõespag bet apostatrabalho, reforça a colaboração e a inovação".

Mas seja qual for o resultadopag bet apostaimpasses como este, está claro que um cenáriopag bet apostaque todos trabalhampag bet apostatempo integral no escritório agora é coisa do passado.